Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
Humaniora / RUC SamBas-buzzwordbingo - theilgaard.net
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| kriterier | | feedback | | sindstilstand | | formidling | | bløde værdier | | kompetenceafklaring | |
|
| omstillingsparat | | socialt interagerende individer | | inspiration | | innovativ | | virtualisering | | klare indikatorer | |
|
| udviklende praksisfællesskab | | rummelighed | | refleksionsrum | | pædagogiske frontløbere | | latente handlingsmønstre | | social innovation | |
|
| innovative processer | | læringsstile | | nøglepersoner | | virtuel leder | | delelementer | | summativ evaluering | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| dannelse | | kernekompetencer | | dynamisk strategi | | koordinere | | refleksionsrum | | læringscoaches | |
|
| konceptudvikling | | workshop | | human acceptskabelse | | kulturel integration | | kontekst | | få forståelse for | |
|
| passioneret | | værdibaseret ledelse | | horisont | | ressourcestærke | | virtualisering | | netværke | |
|
| Hermeneutisk tilgang | | pædagogiske frontløbere | | forandringsagent | | inklusion | | nye synergier | | eklektisk | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| klare indikatorer | | inklusionsevne | | social innovation | | idegenerering | | italesætte | | aktivt valg | |
|
| referenceramme | | kommunikativ | | visualisering | | læringsstile | | Hermeneutisk tilgang | | potentiale | |
|
| sindstilstand | | meningsrum | | iværksættelse | | udviklende praksisfællesskab | | kompetenceafklaring | | kernekompetencer | |
|
| værdier | | forandringsagent | | visioner | | kerneværdier | | relationer | | virtualisering | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| idegenerering | | samarbejdslæring | | feedback | | relationer | | hermeneutisk | | inspiration | |
|
| workshop | | implementere | | iværksættelse | | synergi | | milepæle | | social innovation | |
|
| visioner | | dynamik | | nomotetisk | | delelementer | | inklusion | | kreativt potentiale | |
|
| dannelse | | eklektisk | | kernekompetencer | | kerneværdier | | kreativ agent | | synliggørelse | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| facilitere | | brugerdrevet innovation | | Hermeneutisk tilgang | | implementere | | workshop | | gruppedynamik | |
|
| strukturanalyse | | læringsstile | | horisont | | anerkendende ledelse | | undersøgelsesfase | | idegenerering | |
|
| læringscoaches | | rummelighed | | anerkendende tilgang | | passioneret | | human acceptskabelse | | perspektiv | |
|
| bløde værdier | | netværk | | visioner | | visualisering | | kontekstualisering | | analyse af læringsmiljøer | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| scenarie | | hermeneutisk tilgang | | tematisere | | netværke | | kontekst | | milepæle | |
|
| visualisering | | ressourcestærke | | organisatoriske | | tværfaglige teams | | human acceptskabelse | | anerkendende ledelse | |
|
| anerkendende tilgang | | forventningsafstemning | | konceptudvikling | | initiativ | | forandringsagent | | for-forståelse | |
|
| delelementer | | reorganisering | | holistisk | | "tacit knowledge" | | kriterier | | pædagogiske frontløbere | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| social innovation | | passioneret | | dynamik | | inspiration | | forståelse | | evaluering | |
|
| synergi | | initiativ | | nøglepersoner | | strukturanalyse | | strukturel | | kreativ agent | |
|
| visioner | | metarefleksiv | | meningsrum | | inklusion | | latente handlingsmønstre | | facilitere | |
|
| delelementer | | koordinere | | klare indikatorer | | infrastruktur | | undersøgelsesfase | | læringscoaches | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| strukturanalyse | | italesætte | | idegenerering | | iværksættelse | | socialt interagerende individer | | latente handlingsmønstre | |
|
| analyse af læringsmiljøer | | ressourcestærke | | delelementer | | sindstilstand | | virtuel leder | | læringscoaches | |
|
| klare indikatorer | | kerneværdier | | synergi | | feedback | | virtualisering | | konceptudvikling | |
|
| summativ evaluering | | kontekst | | refleksionsrum | | netværke | | værdibaseret ledelse | | dynamisk strategi | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| forståelse | | dynamisk strategi | | kontekstualisering | | omstillingsparat | | milepæle | | samarbejdslæring | |
|
| forventningsafstemning | | Hermeneutisk tilgang | | tematisere | | kulturel integration | | bløde værdier | | ressourcestærke | |
|
| formidling | | nøglepersoner | | rummelighed | | perspektiv | | læringsstile | | kommunikativ | |
|
| projektære | | referenceramme | | meningsrum | | infrastruktur | | forandringsagent | | holistisk | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| dynamisk strategi | | workshop | | metarefleksiv | | anerkendende ledelse | | kreativt potentiale | | kulturel integration | |
|
| organisatoriske | | værdier | | synergieffekter | | netværk | | feedback | | dynamik | |
|
| kontekstualisering | | evaluering | | pædagogiske frontløbere | | infrastruktur | | klare indikatorer | | gruppedynamik | |
|
| latente handlingsmønstre | | referenceramme | | divergerende stadier | | eklektisk | | forståelse | | undersøgelsesfase | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| referenceramme | | visualisering | | forståelse | | brugerdrevet innovation | | koordinere | | netværke | |
|
| eklektisk | | strukturanalyse | | italesætte | | dynamisk organisering | | kontekst | | visioner | |
|
| bløde værdier | | læringscoaches | | samarbejdslæring | | konceptudvikling | | værdigrundlag | | meningsrum | |
|
| formidling | | forandringsagent | | kompatible | | milepæle | | hermeneutisk | | synliggørelse | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| metarefleksiv | | dynamisk strategi | | netværke | | evaluering | | implementere | | brugerdrevet innovation | |
|
| nøglepersoner | | kriterier | | sindstilstand | | dannelse | | udviklende praksisfællesskab | | refleksionsrum | |
|
| værdigrundlag | | ildsjæle | | bløde værdier | | initiativ | | værdibaseret ledelse | | feedback | |
|
| virtuel leder | | hermeneutisk tilgang | | reorganisering | | synergi | | analyse af læringsmiljøer | | kompatible | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| basis | | feedback | | pædagogiske frontløbere | | udviklende praksisfællesskab | | bilateral | | iværksættelse | |
|
| nomotetisk | | klare indikatorer | | nøglepersoner | | potentiale | | kreativ agent | | få forståelse for | |
|
| organisatoriske | | kompatible | | gruppeproces | | anerkendende ledelse | | kompetenceafklaring | | appreciative inquiry | |
|
| delelementer | | formidling | | tværfaglige teams | | evaluering | | kreativt potentiale | | perspektiv | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| basis | | gruppedynamik | | læringscoaches | | passioneret | | metarefleksiv | | netværk | |
|
| latente handlingsmønstre | | human acceptskabelse | | kommunikativ | | dynamisk strategi | | idegenerering | | workshop | |
|
| omstillingsparat | | sindstilstand | | anerkendende ledelse | | projektære | | få forståelse for | | iværksættelse | |
|
| anerkendende tilgang | | milepæle | | pædagogiske frontløbere | | social innovation | | delelementer | | evaluering | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| omstillingsparat | | gruppeproces | | forventningsafstemning | | nomotetisk | | nøglepersoner | | værdier | |
|
| læringsstile | | helhedsforståelse | | implementere | | basis | | appreciative inquiry | | bløde værdier | |
|
| social kapital | | Hermeneutisk tilgang | | "tacit knowledge" | | innovativ | | socialt interagerende individer | | sindstilstand | |
|
| dynamisk strategi | | brugerdrevet innovation | | strukturel | | undersøgelsesfase | | aktivt valg | | milepæle | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| ildsjæle | | holistisk | | workshop | | kompetenceafklaring | | dynamisk strategi | | strukturel | |
|
| klare indikatorer | | refleksionsrum | | potentiale | | netværk | | social innovation | | gruppedynamik | |
|
| hermeneutisk | | projektære | | innovative processer | | feedback | | kulturel integration | | koordinere | |
|
| meningsrum | | horisont | | synergieffekter | | kommunikativ | | socialt interagerende individer | | anerkendende tilgang | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| innovative processer | | kreativt potentiale | | ildsjæle | | organisatoriske | | appreciative inquiry | | konceptudvikling | |
|
| brugerdrevet innovation | | inspiration | | inklusion | | for-forståelse | | værdibaseret ledelse | | tematisere | |
|
| formidling | | bløde værdier | | læringsstile | | gruppedynamik | | nye synergier | | scenarie | |
|
| delelementer | | kommunikativ | | kontekstualisering | | analyse af læringsmiljøer | | projektære | | kriterier | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| virtuel leder | | konceptudvikling | | stimulere | | latente handlingsmønstre | | "tacit knowledge" | | koordinere | |
|
| nøglepersoner | | innovativ | | kernekompetencer | | tematisere | | få forståelse for | | scenarie | |
|
| basis | | social kapital | | italesætte | | hermeneutisk tilgang | | divergerende stadier | | dynamik | |
|
| aktivt valg | | feedback | | referenceramme | | helhedsforståelse | | omstillingsparat | | idiografisk | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| milepæle | | formidling | | aktivt valg | | kerneværdier | | perspektiv | | Hermeneutisk tilgang | |
|
| reorganisering | | innovativ | | dynamisk strategi | | holistisk | | kriterier | | delelementer | |
|
| koordinere | | initiativ | | summativ evaluering | | tværfaglige teams | | inklusion | | inklusionsevne | |
|
| rummelighed | | nomotetisk | | tematisere | | gruppeproces | | værdibaseret ledelse | | for-forståelse | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| kreativt potentiale | | initiativ | | netværk | | synergieffekter | | værdier | | udviklende praksisfællesskab | |
|
| dannelse | | brugerdrevet innovation | | koordinere | | virtuel leder | | relationer | | infrastruktur | |
|
| appreciative inquiry | | få forståelse for | | tematisere | | strukturel | | feedback | | referenceramme | |
|
| idiografisk | | pædagogiske frontløbere | | social kapital | | analyse af læringsmiljøer | | latente handlingsmønstre | | kreativ agent | |
|